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  • Jan 19
    2018旗云科技的春节放假通知

    尊敬的客户: 新春伊始,万象更新。苏州旗云信息科技有限公司全体员工在此深深感谢您长期以来对我司的支持与厚爱!向您和您的家人致以最诚挚的祝福和问候!在新的一年里,我司会更加努力,给您提供更优质的服务! 2018年狗年春节放假安排: 2018-02-10~2018-02-25 26号正式上班。 期间有紧急事情可以联系: 189 6255 7155   旗云科技行政部 2018-010-20

  • Nov 22
    企业实施ERP技术管理的好处

    随着全球经济的迅速发展,更多企业通过实施ERP来满足未来发展需求。而ERP的确可为企业带来好处与希望,比如业务流程自动化,信息实现共享和同步,重大决策更快落实,全面掌控业务流程和生产过程控制等。 提升核心管理思想: ERP核心管理思想是实现对整个供应链的有效管理。比如提升供应链资源管理,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营需求;还有就是提高精益生产、同步工程和敏捷制造的思想及事先计划与事中控制思想。简单的说就是通过ERP能够更加高效的掌控生产过程,实现整个生产管理的更加自动化、智能化、可视化操作流程。 实现业务流程化: 满足企业采购销售供应链协同管理,生产业务精细化管理。不仅实现财务业务一体化,更达到规范化、标准化、流程化集团管控标准。 实时信息可共享: 通过ERP系统集成性优势,实现数据信息同步共享,规范和优化业务流程,为管理层提供及时、准确、可靠的消息;推动企业往管理自动化、精益化方向发展。 财务管理精益化: 使财务管理更规范,实现固定资产管理精益化,财务数据更加准确化,财务监督能力得到明显提升。 人力资源更精确: 建立唯一、全面、权威、准确的数据来源;记录企业和职工的全生命周期信息,实现人事管理与薪酬管理集成及人员培训全周期管理。 提供核心解决方案: 融合先进企业管理理念,为企业提供核心业务解决方案;将企业运营的各项工作纳入标准化、智能化、自动化的管理模式,提高企业工作效率,提升企业利润空间。 告别手工作业: ERP系统上线后,对以往分散手工作业、盲目隔离业务等缺陷正式say byebye!各项数据自动存储和调用,无需第三方记录支持即可完成各项管理和生产数据的同步和共享,不但缩短各项管理职能工作的时间,也为项目管理战略决策提供有效支持。 物资管理全程可控: 在物资管理方面,实现采购全程可控、在控,确保物料账与财务账一致。做到对物资和产品进出库可控性管理。 告别管理“死角”: 改善部门间沟通,部门职责明确化,从技术上消除管理“死角”。避免了各部门之间数据和信息不对等的情况。减少不必要的沟通时间。 其实企业在实施ERP之前,都会思索到底什么样的ERP系统能够给企业管理带来帮助。目前企业在管理上有哪些障碍?哪些可通过信息化解决?这些问题都是企业前夕需要考虑的问题,只有解决好这些问题之后才能将ERP系统更好的和企业管理相结合,让企业实现现代化管理的转型。

  • Nov 21
    人工智能ERP技术与传统行业相结合

    新一代人工智能和ERP技术,主要由商业需求尤其是互联网需求推动,对传统产业的渗透广度、深度是前所未有的,同时也面临着与产业发展的广泛结合问题。对传统产业而言,这也是一次推动产业提升的重大契机,通过新一代人工智能的深入应用,培育新增长点、形成新动能。中国的互联网产业基础位居世界前列,互联网作为“传动机”可以将人工智能应用到各个具体行业,为传统产业的效率提升奠定基础。例如跨媒体感知计算技术的发展,将为一系列存在安防需求的行业,如停车场、银行、学校、仓储物流等提供人脸识别等智能化应用。作为建设现代化经济体系“动力机”,人工智能与ERP技术将为各个行业尤其是实体经济的变革提供全新视角。 对传统行业而言,有必要改变观念,更加主动地寻找人工智能技术的应用场景,而不是由科研机构单方面将技术向企业推广;通过积极应用人工智能技术,构造以技术为纽带的产业价值链。例如公路运输业就可以通过人工智能技术主动寻求货源智能匹配和路线规划,降低车辆空驶率。同时,在政府、科研机构和平台型企业共同主导的人工智能产业应用中,要主动利用市场手段来平衡好社会利益和企业效益之间的关系,防止平台型企业利用技术优势进行垄断。 对于传统的纺织企业而言,人工智能技术和ERP系统管理对纺织行业现代化发展也起着关键作用,不管是ERP还是人工智能,都可以在技术上和管理效率方面给企业整个效益提高很大一截,将人工智能和ERP技术很好的运用在生产管理中,给ERP技术提供良好的发展空间是传统企业走向现代化的一个可行的转型途径。

  • Nov 21
    环保税即将征收哪些企业会受到影响

    环境保护税的推出是一个标志性事件,它标志着我国环境治理体系由过去的行政命令式为主,转变为市场手段为主。此次“费改税”将对防治环境污染起到重要作用,一方面,有效解决排污费制度存在的执法刚性不足、地方支付与部门干涉等问题,另一方面,税收加大促使企业主动追求节能减排,加速环保投资。 据了解,每个省区市都有大量重点污染企业因“政策性免征”不用缴纳排污费。排污费减免成了一些地方政策优惠“减轻企业负担”的借口,甚至成为个别人权钱交易的“筹码”。“费改税”一旦实施,受影响最大的便是缴纳排污费不规范的企业,以及受到地方政府部门“照顾”的企业,强制力度会加大。此外,污染物容易计量的行业如造纸、化工行业,今后的压力也会比较大。 从征税对象上看,四大污染物中大气污染物将占“大头”。按照草案征税标准,约90%来自大气污染物,约10%来自水污染物。从行业来预测,大气污染物中,黑色金属冶炼及压延加工业,非金属矿物制品业,有色金属冶炼及压延加工业,化工,电力、热力的生产和供应业等5个行业缴纳的环保税,占全部大气污染物环保税收入的88%。水污染物中,化工、造纸、医药、纺织业、黑色金属冶炼及压延加工业、农副食品加工业、发酵和酿造、制革等8个行业缴纳的环保税将占80%。 有机构认为,环保税推出,将会对整个行业有重大的推动作用,一方面有利于上游产业优胜劣汰,加速僵尸企业退出,实现资源优化配置;另一方面随着全社会投入环保积极性的提升,企业减排意愿增强,环保投资将加速,相关环保企业将受益匪浅。

  • Nov 21
    《环境保护税法》将于2018年1月1日起施行

    环境保护税法的总体思路是由“费”改“税”,即按照“税负平移”原则,实现排污费制度向环保税制度的平稳转移。《环境保护税法》将“保护和改善环境,减少污染物排放,推进生态文明建设”写入立法宗旨,明确“直接向环境排放应税污染物的企业事业单位和其他生产经营者”为纳税人,确定大气污染物、水污染物、固体废物和噪声为应税污染物。 其中纺织废水主要包括印染废水、化纤生产废水、洗毛废水、麻脱胶废水和化纤浆粕废水5种。据统计,纺织印染业废水排放量占全国工业废水统计排放量的7.5%,居全国工业行业第5位,总量为14.13亿吨/年。其中,印染废水是纺织工业的主要污染源,年排放量约为11.3亿吨(占纺织印染业废水的80%),占全国工业废水排放量的6%。 《环境保护税法》将于2018年1月1日起施行,这就意味着1979年确立的环保排污费制度即将正式退出历史舞台。

  • Nov 21
    工信部将加推进工业互联网发展

    10月30日召开的国务院常务会议通过《深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》,为促进实体经济振兴、加快工业的发展转型升级。大力发展工业互联网旨在促进新一代信息技术与制造业深度融合,对打造制造强国具有重要意义。工信部将从加快平台建设和构建产业生态等方面推进工业互联网发展。 会议指出,要营造有利于工业互联网蓬勃发展的环境,大力推动工业企业内网、外网建设,加大政府对基础网络建设的支持,依托工业互联网促进开放融通发展。 小到对服装的定制,大到为企业提供全流程运营管理,工业互联网已经成为一种新的基础设施与制造业发展深度融合,可推动制造业提高生产效率,强化生产质量。要实现制造强国的目标,建设和发展工业互联网是重要一步。 在营造发展环境方面,会议提出扩大市场主体平等进入范围,实施包容审慎监管。通过财税政策支持、鼓励企业开展债券、股权融资和社会资金投入、创新金融服务等,促进“互联网+先进制造业”发展。会议同时提出促进制造资源、数据等集成共享。

  • Aug 21
    智能验布机APP由旗云科技出品

    苏州旗云科技指出:智能验布机APP开发在原有的打卷机上安装采集器,读取码表读数,同时可以连接电子秤,把打卷的米数和电子秤的读数传输到工业触摸屏电脑,验布工人在验布过程中发现有疵点,在触屏电脑上直接输入疵点信息和其他自定义信息,通过智能验布机系统录入疵点,并将每卷布匹的长度、重量等数据自动记录下来,提交到服务端电脑,并实时打印布匹标签,这套条码系统自动验布,高效工作,比人工更精确,省时。 智能验布机APP开发优势 1、提高了验布效率 验布工只需在遇到疵点时,通过触摸屏电脑直接点击操作,即可自动录入疵点信息数据,并同步到电脑服务器上。验布完成后,直接打印布匹条码信息,并张贴在布匹上。工人通过点击录入信息,极大的降低信息录入的错误率。 2、信息有效保存 验布后的布匹信息通过打印的唛头标签,可以实时查看布匹的基本信息,服务器端对信息长久有效的保存,实现对布匹信息的精细化管理,有效避免由于时间过长等因素而导致的布匹信息状态不清和布匹丢失等情况的发生,有效保障每一匹布的安全管理。 3,、管理更加规范 通过对布匹的检验、录入、入库、出库等的数字化、科学化管理,实现每一个环节对应到每个负责人,为事后的责任分析和工作量计算提供可追溯的数据支持。 4、操作简单,数据可靠 验布过程通过触摸屏点击记录有疵点位置和信息,验布完成通过自动打印出的唛头标签贴在布匹上来标记,通过扫描枪扫描标签直接进行出入库操作,信息同步电脑端,避免了信息的失真。有效的保证数据的准确性和可靠性。根据客户实践调查,操作工作能在半个小时内就能掌握验布的基本操作流程,一个星期内可以熟练的将系统与验布机有效结合,大大提高了验布的效率和信息准确性。 5、提升企业形象 智能验布机系统不仅可以实现对布匹检验的现场信息化采集,和信息同步资源共享的功能,还可以通过标签的打印,实现布匹库存管理的精细化。极大提高企业现场管理的自动化和信息化水平,可极大提升企业的形象,为企业的品牌和管理加分。

  • Aug 21
    ERP项目实施的14个规律 产品名

    规律一:项目有不可压缩的最短周期,一味追求速度,极有可能造成欲速而不达的后果。 规律二:工作安排不紧凑,无谓的拖延,往往造成项目失败。 规律三:想要项目在最短时间内完成,必须付出最高的代价。 规律四:唯美求全,往往要付出沉重的代价,甚至偏离目标更远。 规律五:项目可以有最佳的进度、成本和质量的搭配。 规律六:信息项目要特别注意过程管理和阶段结果评审,过程对了,结果才能对;相反,结果对了,过程不一定对。 规律七:越到后期,项目回旋的余地就越小,节约投资的可能性及项目干系人对项目的影响的可能行也会减少,因为一旦有所变化,企业和项目组付出的代价会非常高昂,甚至使整个项目功亏一篑。 规律八:一个好的项目团队必须有一个强势的、有影响力的、沟通协调能力强的领导核心。规律九:新参与项目的团队成员在整个项目中会经历一个类似“幸福曲线”的心路历程,所有的人都难以避免进入厌恶期,项目管理者和团队成员对此要有正确的认识和充分的心理准备。 规律九:ERP项目的实施的过程就是企业内部的管理模式变更的过程,与其说是ERP项目实施的失败,还不如说是企业内部管理模式变革的失败。 规律十:成功的项目管理中很难衡量沟通所起的作用到底有多大,但失败的项目无一例外地都存在着沟通不畅的问题。 规律十一:在供应商实施顾问和企业项目组共同完成的ERP项目中,双方的信任是项目成功的保障,默契配合是项目组最大的财富。 规律十二:ERP的实施过程是企业信息化管理思想和工具的知识转移过程,项目成功的标志是培养出成功操作ERP的用户,因此供应商实施顾问要对用户进行持续反复的信息化培训。 规律十三:一把手的支持是项目成功的关键。一把手好比乐队的总指挥,整场音乐会,没有一个音符是乐对总指挥演奏的,但发出任何一种不和谐的声音,乐队总指挥都难辞其咎。 规律十四:ERP是横跨在企业财务、生产、供应、经营之上的综合管理系统,是现代企业的办公方式,不是某一个人和某一个部门的事情,而是需要全员参与的一项系统工程。

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