• Jun 30
    自助者天助,让我们共同期待市场复苏的那一天。

    通过以上几位面料商,纺织面料行业的开发商的分享,我们看到:在短期内疫情对供应商的负面影响确实存在,一部分的企业订单数量会减少,客户拜访不得不延迟。但是乐观的一面是大家都对市场复苏保持着积极心态,同行们都还是在从长远角度做未来的规划。

  • Jun 19
    我们的客户在疫情下是这样工作的

    我们公司从2月3日起就全员在家办公了,由1-2名值班人员进行收发货。因为我们绝大一部分是国外发货,所以库存不受影响。目前成都和香港地区DHL/UPS都是正常运作,由于航班的原因,会比之前延长1-2天,但是国内现货面料不受影响,顺丰正常收发件。面临的困难点也是整个行业的困难点,我们客户主要是定制门店和服装工厂,他们目前业务基本都属于停滞状态,下游企业影响很大,所以对面料商上游企业来说影响也同样如此。还有就是我们因为疫情的影响,我们的销售会在长期的一段时间里没办法上门拜访客户,只能通过电话或者微信联系,可能在产品推广和业务交流非常受影响,同样业绩也会受影响。我们只能加强员工内部的培训,每日电话会议,完善内部建设,开展线上推广,视情况开展线上销售等业务。暂无也无减员打算等。望疫情早点结束,一切恢复正常工作秩序。 爱家人,爱朋友,珍惜眼前,生命转瞬即逝,学会感恩。

  • Jun 15
    疫情下的我们 | 面料商篇

    我司已于2月3日(初十)开始正常发货了,大部分客户都使用旗云纺织APP下单,单量逐步上升,目前每天订单量已经超过30单。备货情况也比较充足,超过100万米的现货,沈阳仓库正常发货。由于杭州萧山仓库、广东佛山公司、温州办事处人员需要隔离14天,预计2月17日可以正常运行。在这同时组织公司积极应对疫情,为员工准备了1000个口罩,10瓶酒精、5箱84消毒液。目前有10人复工,其它员工线上办公。没有减员,2月正常开工资,与员工同进退。此次疫情非常严重,我们大家要调整好心态,积极应对。提倡线上办公、APP下单模式,我相信只要大家一起努力控制,疫情很快就会过去,明天会更好!

  • Sep 21
    2019上海纺织面料印花面料展

    展会日期 2019-09-25 至 2019-09-27 主办单位 中国国际贸易促进委员会纺织行业分会 展出城市 上海 展馆名称 上海新国际博览中心(龙阳路2345号) 展出地址 上海新国际博览中心(龙阳路2345号) 唛布人与你相约在面料展

  • Sep 21
    纺织软件的SAAS模式

    SAAS是一种通过Internet提供软件的商业运营模式。企业无需购买软件,而是向应用服务提供商(Application Service Provider,ASP)租用基于Web的软件。对于中小纺织加工企业来说,SAAS是采用先进信息技术提高管理水平的最好途径,它消除了企业购买、构建、维护基础设施和应用程序的需要。ASP提供了信息化管理所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运作平台,并负责前期实施、后期维护等服务。

  • Aug 15
    基于SAAS的纺织加工企业ERP系统架构与功能模块

    3.1 ERP系统架构 目前,ERP系统一般采用分层设计。其优点是:层与层之间低耦合,层内部高内聚,这也是软件工程的基本原则之一。基于分层的纺织加工企业ERP系统架构见图1。 纺织加上企业ERP系统架构图 图1 纺织加上企业ERP系统架构图 系统基于开放式的UNIX主机,采用双机热备份,保证系统的高可靠性;采用集中式数据库设计,加强了数据一致性和信息同步性;纺织加工企业不存储任何业务数据,所有数据存储于企业级的专业存储设备,提高了系统的安全性。系统共分为5层:用户层、Web层、业务层、数据库访问接口层和数据库层,其中,业务层和数据库访问接口层部署在Tomcat 5.0上,数据层采用SQL Server 2000。 (1)用户层。包括非注册用户和注册用户、系统管理员和客服人员。 (2)web层。各类用户通过不同的接口访问系统,如注册用户和非注册用户通过客户系统接口;而系统管理员和客服人员则通过网站管理系统接口。 (3)业务层。业务层封装了各种业务操作,实现了各种业务逻辑,如订单信息的生成等。 (4)数据库访问接口层。通过该层很容易)(寸数据库进行各种操作。该层实现了访问数据库的唯一性,提高了系统的安全性;应用了基于数据库连接池技术,提升了系统的并发访问能力,维护方便。 (5)数据库层。存储了纺织加工企业的各种信息、数据,便于进行查询、统计和分析。 3.2功能模块 纺织加工企业ERP系统的服务对象是广大中小纺织加工企业,这要求系统能够覆盖这些企业的主要业务流程,操作简便,报价低廉。通过调研湖北省武汉市汉正街和福建省泉州市的中小纺织加工企业,提炼了其主要的业务流程,见图2。 中小纺织加上企业主要业务流程图 图2 中小纺织加上企业主要业务流程图 首先,客户下打样单,以此来确认纺织加工企业的加工能力,通过确认后,客户下订单;获取订单后,企业根据订单计算所需要布料的材质和颜色,确认仓库是否有足够的材料,以此决定是否需要采购或者进行染纱;接下来,企业组织生产,同时对产品质量进行检测,合格的产品入库;最后,将订单一次性或者分多次发送给客户。 根据该流程,设计的ERP系统核心功能模块包括:数据管理、业务管理和报表管理。 分页 3.2.1数据管理模块 数据管理模块完整、准确地记录不断更新的客户信息、纱线特数和组分、颜色、染纱厂、原厂、发货厂、辅料、机务料、机台、型号、品名等信息。用户可以对这些信息进行增加、删除、修改和查询等操作。纱线特数和组分界面见图3。 纱线特数和组分管理界面图 图3 纱线特数和组分管理界面图 3.2.2业务管理模块 业务管理涉及信息很多。通过该模块,用户可以管理订单信息、订单配色方案、买原纱入库、染纱通知单、收纱明细、工厂买色纱入库、余纱退库、余纱出库、工厂色纱出库、生产通知单、检验单、检验单明细、半成品入库、半成品入库明细、送货签收单、送货签收单明细、成品出库、已完成订单、未完成订单、机务料进出库、辅料进出库、打样记录等。纺织加工企业订单的一个显著特点是小批量、多品种,因此,在设计软件时,对此进行了合理的规划,提高了系统的灵活性,任何颜色和品种的订单都可以很容易地录入系统。订单管理界面见图4。 订单管理界面图 图4订单管理界面图 3.2.3报表管理模块 报表管理提供了查询、统计和预测功能,方便企业进行信息汇总、预测。报表包括:染厂染纱进出统计、色纱进出库统计、加工费统计、余纱库存统计、订单月报统计、打样月报统计、辅料库存统计、机台效率、订单预测等。余纱库存统计界面见图5。

  • Apr 28
    当纺织ERP嵌入人工智能科技,会带来怎样的体验?

    说到纺织ERP,相信不少纺织从业者都不陌生,不少企业很早就引入了管理系统,实现了管理信息化、业务数据化。但人工智能科技一词,对于不少人都觉得陌生,甚至觉得纺织领域应用AI技术是大材小用。其实,经过研发工程师们的不懈努力,AI技术已经成功嵌入纺织ERP中,为更多纺织企业带来便利。 建立企业数据库 印花、刺绣等纺织企业经过发展,往往积累了不少设计花型和样品,随着每年花型的不断更新,老的花型和库存很难得到利用。在管理系统中引入人工智能算法的图像识别技术后,企业可以轻松建立自己的花型数据库,通过以图搜图的方式精准地检索,帮助企业充分利用所有的数据资源,每年减少大量的重复制版成本。 以图搜图找花型 智慧纺织门店 传统的纺织面料门店档口,往往还靠着纸质记录以及业务员记忆去接待客户、为他们推荐新品花型。目前,门店可以通过引入人工智能算法的客户采集系统以及智能自助终端机,给客户带来全新的智能体验。通过大数据、云计算,企业的ERP系统串联了从生产、仓储再到销售的每一个环节,门店的终端上配有客户人力识别以及语音输入系统,有效采集进店客户信息上传至系统,当客户再次到店时,终端机会自动根据客户画像展示客户兴趣点相关的新产品、新花型,做到智能推荐、高效导购。人工智能还会帮助管理者分析客户的地域分布、采购频次,为经营决策更好的提供数据支持。 门店智能终端机 大数据智能分析 AI-ERP给了企业管理者更加清晰的数据支持。老板在办公室就可以通过ERP系统的驾驶舱界面去全方位地了解到整个企业的情况,从生产到仓储再到销售,人工智能赋能的ERP系统不再仅仅是管理的可视化,还会将数据进行计算与分析,将更结果化、更易理解的内容展示给管理者。不再担心下属报好不报坏,不再苦恼前进方向不明朗,无需头疼找不到客源,这就是人工智能技术通过ERP系统为企业带来的便捷。 数据驾驶舱 有不少纺织企业的老板都担心人工智能这么高科技会不会加重企业资金负担,但其实不单单年价格远低于一位员工的年收入,且在人力资源、管理成本、止损、获客上能为企业所带来的,是费用的百倍不止。用最少的代价创造最大的价值,这便是人工智能替代部分人力所能实现的。

  • Feb 13
    网站恢复访问

    谢谢大家的耐心等待

  • Jan 05
    面料唛头样式列表,可以方便定制

    可以接入码表和台秤,方便快速打印唛头。

  • Dec 07
    美标四分制坯布质量检验标准

    美国四分制标准是出口坯布或者印染布的外观质量的检验标准,具体规定如下: 一、织物疵点评分标准: 织物疵点按“四分制”(FOUR POINT SYSIEM)评分 1、评分方法 疵点在3寸或以下 评一分疵点超过3英寸而到6英寸 评二分疵点超过6英寸到9英寸 评三分疵点超过9英寸 评四分 2、连续性疵点,每1码计四分: 3、较大的疵点(有破洞等)不计大小,每1码计四分; 4、横档、中边色、不对色、幅不足、幅不同、有皱、整理不良等,连续发生时,每1码计四分。 二、以平方码为单位的计算方法 1、每匹布:(常用)总评分数×36×100 评分码数×有效幅度(寸) 100平方码 2、每单货:(整批布) 每码总分数×36×100 评分总码数×有效幅度 100平方码 三、验收标准(以100平方码为基准)适用欧洲、美国、日本等国家。 每匹布 1组 15分/100平方码 2组 20分/100平方码 3组 25分/100平方码 4组 40分/100平方码 5组 60分/100平方码 现通用标准是选用2组、3组、4-5组不用 四、全面疵点的评分标准☆连续性疵点 1、连续有规律性疵点,1码计四分 2、连续性3码以上,作不合格品对待。 ☆整幅疵点 3、合格品内不允许有以下疵点存在: A.长度超过6英寸全幅疵点。 B.较细小的全幅疵点,100码内超过5处。 C.以100码为单位,每10码中严重疵点平均2处以上。 D.布头、布尾3码内有严重疵点或整幅疵点的。 E.在平放裁床时,有边绉、预缩皱、波浪皱、折皱、皱条等疵布。 ☆幅宽 4、每匹布最少测三次。 5、达不到加工要求幅宽,则计不合格, 6、幅宽计算:整幅度:两布边之间距有效幅度:去除布边、针洞、无印花部分的幅宽。 7、对色:分色最多接常受3个LOT色,每LOT色最小码数为500码以上,每LOT色之间色差按AATCC灰色卡4-5级。 8、每匹布中边、头尾色差不能低于4-5级。 9、工厂检验时,应取6英寸匹头,编号后留给客人。 10、客人QC来验货时,若色不板(4-5级以下)则该单货不合格,要重新检查、翻修。 11、码长差异:核对实际长度同卡片标码差异超过1%,则该匹布不合格。 12、段长:码长要求40码以上。 13、纬斜、纬弧:若超过以下标准则定为不合格 布幅 染色布 印花布 60” 1.5” 1.00”90…

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